「～宇宙兄弟とＦＦＳ理論が教えてくれる～あなたの知らないあなたの強み」を読んで見た。

FFS理論（開発者：小林惠智博士）は、「Five Factors and Stress」の頭文字を取ったもので、その人固有の特性（思考行動パターン）を５つの因子とストレスで数値化するものです。５つの因子は「凝縮性」「受容性」「弁別性」「拡散性」「保全性」で構成され、この組み合わせによって、その人が持つ潜在的な強みを客観的に把握する事ができます。
引用元：「宇宙兄弟とＦＦＳ理論が教えてくれる　あなたの知らないあなたの強み」古野俊幸著　発行　日経BP

凝縮性「固定・強化させようとする力の源泉」
こだわりの強さがあり、自分の中に明確な価値基準を作りやすい。ブレずに持論を主張する。
受容性「外部を受け入れようとする力の源泉」
相手のためを思い、柔軟に相手を受け容れる。関係する周囲の人の面倒を見て、その人が喜んだり、その人から感謝されることが嬉しい。
弁別性「相反する二律にはっきりと分けようとする力の源泉」
情報に基づいて、曖昧にせず白か黒かはっきりと分ける。合理的で無駄なく進めようとする。自分の都合で判断する事もある。
拡散性「飛び散っていこうとする力の源泉」
情動的で好きなこと、興味のあることに対してすぐに飛び出そうとする。反面、興味を失うと一気に冷める。このため行動が脈絡なく見える。
保全性「維持するために工夫改善していく力の源泉」
身近なところから目標を立てて確実に進めていく。成功体験をベースに体系的な知識や経験を得ることで、成長しようとする。
引用元：「宇宙兄弟とＦＦＳ理論が教えてくれる　あなたの知らないあなたの強み」古野俊幸著　発行　日経BP

この５つの因子の詳しい説明は、当書をご覧頂きたいですが、

上記の５つのうちどれが第１因子か？そして、第２、第３因子に何が来るか？によって、意思決定や行動特性が異なってくるため、異質なタイプの上司、部下に出くわした場合、上述のような「なぜそうくる？？」という食い違いが生じるというものです。

当書を読むことで、このあたりの疑問も多少クリアになると思います。

そして、こうした特性の違いを理解した上で適切に相手に接すれば、余計な軋轢を減らす事にも繋がりますし、効果的な人材育成などにも役立つという感じです。

これらの５つの因子は、当書内の簡易版診断テスト、更には読者特典のＷＥＢ診断テストでより詳しく診断する事が出来ます。

注意点

※なお、読者特典のＷＥＢ診断テストは、当書巻末の袋とじに収録されているアクセスコード１つにつき、基本的に１回しか受検できないようです。同じく当書内にある簡易版の診断テストは、何度でも出来ますが、WEBでの診断もやってみたい場合は、新品を購入される事をおススメします。

私は「保全性」×「弁別性」×「受容性」タイプ

私も簡易版、WEB双方の診断テストをやってみました。当書ではWEB診断テストの結果レポートをSNSなどで公開できるように工夫されているのですが、今回はやめておきます。

診断結果だけ言うと、下記のような感じでした。

「保全性」がメインのタイプです（ちなみに日本人は「受容」×「保全」の組み合わせは多いらしいです）。

第１因子：保全性
第２因子：弁別性
第３因子：受容性

それぞれの特徴を当書から拾ってみると、

物事を体系的に考えるのが得意：保全性
慎重でリスク回避に長けている：保全性
合理的で無駄が嫌い：弁別性
「良いヤツ」と判断すれば面倒見の良さを発揮する：弁別性＆受容性

ざっとこんな感じでしょうか。

先述のように、５つの因子のどれか一つだけが当てはまるというよりは、複合的に各因子を持っており、第２、第３因子として何が来るか？そしてその順番もその人固有の特性を見る上で重要です。そしてどの因子が良い、悪いというのはなく、あくまで同等です。

テスト結果は個人的に良くも悪くも「当たっている」と思いました。

なお、当書では自分が宇宙兄弟のキャラクターで言うと誰に近いか？も分かるようになっていますので、照らし合わせながら読む事でより理解が深まりますよ！

次ページ「私（保全性）から見た拡散型上司」へ続く。